花点时间：门店连锁化仍然是一个很大的机会

花点时间：门店连锁化仍然是一个很大的机会

最近几年，互联网的兴起无疑加快了鲜花线上市场的火热，然而花点时间并没有满足现状，将目光同时投向线下。借助自身头部品牌的资源与优势，花点时间开始不断发力布局新零售花店，为企业激活了全新的市场空间，成为了行业纷纷效仿的商业新方向。

花点时间新零售花店落地，弥补线上业务空缺

作为以鲜花线上销售切入赛道的花点时间，经过前期的积累，已经拥有了1500万的用户群体，以及成熟稳定的成品鲜花供应和研发能力，对消费者需求提供了多元化的满足方案。

但由于电商购物方式的限制，鲜花电商很难满足消费者即兴需要的“小确幸”，为此，花点时间以用户体验为中心，决心搭建新零售花店。

而当下鲜花门店还比较传统，每年有30%甚至更高的淘汰率，独立花店的生存模式较脆弱。因此，门店连锁化仍然是一个很大的机会。

目前，花点时间新零售花店已经在全国落地200多家，在经营范围上，花店不仅供应生活鲜花，还承接各类活动用花以及礼品鲜花，成功扩大了花点时间新零售花店的业务范围。

花点时间新零售花店享有品牌供应链与产品硬核资源

花点时间新零售花店发展迅速，其关键点在于拥有完善的供应链体系。而目前，花点时间已经建立了成熟的供应链体系，其在产地拥有10万亩合作基地，3000多种花材，通过BEST标准质检前置、冷链运输等方式，降低鲜花到货损坏，为门店保障了高品质供应。

此外，在产品的设计包装上，花点时间花店同样拥有专业的花艺师团队，不仅在生活鲜花的设计上齐平线上“颜值”水准，在礼品鲜花和活动用花的场景中更能发挥出精湛水平。

多年积累的大数据为花店运营带来科学依据

值得一提的是，作为头部品牌，花点时间还依托自身多年积累的丰富经验和大数据体系为线下花店提供一站式服务。其中，花点时间的大数据选址能力一直备受创业者看好，在选址前期花点时间会根绝大数据以及200家门店的经营数据制作出鲜花需求热力图，帮助品牌选择出最优的地址方案。同样这套大数据也一样应用于后续的店铺经营管理、销售宣传等各个环节，为店铺管理者提供最有力的策略参考。

由此可见，花点时间新零售之所以能在全国迅速铺开，吸引众多创业者的参与，并非无迹可寻。这是因为品牌对线下花店的不断赋能和助力，为品牌拓展出更大市场前景的同时，也将如此多志同道合的人汇聚在了一起。

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关键词： 花点 时间 门店 连锁化