南方观察 | 抓大项目，提升制造业当家“加速度”

——论新征程上坚持制造业当家③

(资料图片仅供参考)

文 | 南方日报评论员

大项目是拉动经济增长的“火车头”，是推动经济社会持续快速发展的“加速器”。

省委十三届二次全会提出，抓制造业最终要落到具体项目尤其是大项目上，释放了按下项目建设“快进键”、提升制造业当家“加速度”的强烈信号。

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抓大项目，要全力谋划布局一批大项目。

今年以来，从“羊城”到“鹏城”，从南海之滨到东海之尾，大项目落地投产的好消息不断——

在湛江，巴斯夫（广东）一体化基地项目首套装置正式投产，一个世界级的石化巨头正在崛起；

在惠州，埃克森美孚石化综合体、中海壳牌乙烯三期等一批高质量标志性外资项目正在加快落地建设；

在广州，TCL华星350亿元项目、“超级独角兽”粤芯半导体三期项目、因湃电池科技109亿元项目正式动工；

……

数据显示，1—10月广东工业投资保持快速增长态势，增长14.0%，其中制造业投资增长16.9%，彰显了大项目不断落户、制造业投资强劲的良好势头。

全力谋划一批大项目，要持续布局落子，加快滚动谋划一批、储备一批、推进一批百亿元级、百亿美元级的大项目，以大项目支撑大产业，以大产业带动大发展。

2

抓大项目，要着力构建大招商工作格局。

招商引资是拉动投资、发展经济的重要手段。

今年以来，广东各地突破区域和空间局限，广泛开展线上招商活动，围绕汽车、新一代电子信息等支柱产业举办系列云招商活动，推动达成38个重点外资项目意向落户或增资扩产。

近一个月来，2022粤港澳大湾区全球招商大会海外分会场已在欧美和亚太地区18个国家举办了20场系列招商活动，本月21日还将在广州、香港、澳门举办主会场招商活动，可谓是马不停蹄。

着力构建大招商工作格局，要充分发挥商协会和企业家联系广泛、资源丰富等优势，加强以商引商；建立重点产业“链长”“链主”双链驱动机制，靶向以链引商；发挥广东作为全国第一侨乡的优势，搭建高水平合作发展平台，强化以侨引商；加强地区之间、政企之间的招商协同和联动，进一步探索联合招商的方法路径。

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抓大项目，要只争朝夕强势推进项目建设。

大项目不仅要引进来，还要尽快开工、尽快投产、尽快达产。

近年来，广东健全省重大工程建设项目总指挥部运行机制，优化调整设立制造业等6个专项指挥部，建立完善“省市联动、分级负责”的制造业项目跟踪服务工作机制，省重点跟踪投资50亿元以上项目，投资50亿元以下项目由地市负责跟踪服务。

截至今年9月，制造业专项指挥部负责的364个正式项目投资进度达75.9%，超过时序进度17.6个百分点。

今年还剩10多天，广东将对54个投资额在50亿元以上、总投资额近万亿元的省级负责跟踪服务项目逐个实行“挂图作战”，用好省重大项目并联审批机制，积极服务好项目建设和发展，推动招引项目快速落地。

4

抓大项目，领导干部要靠前指挥。

实践告诉我们，哪个地方项目建设搞得热火朝天，肯定是那里的领导干部在亲自抓项目推进。

近年来，全省不少地方建立了领导干部包项目推进机制，如在佛山，市领导亲自挂帅联系和协调督导项目建设，成立“领导小组+代办小组”负责代办服务，确保每个重大产业项目在佛山的审批时长不超过1个月，特殊情况不超过2个月；在茂名电白区，当地领导干部带头联系企业、挂钩项目，深入实施重点项目“七个一”机制和“企业服务官”制度，基本实现工程项目审批“一张表单申请”“一窗受理”，项目“落地即开工”……

项目是第一抓手，抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来。

只有心无旁骛、保持定力，广大党员干部积极行动起来，主要领导干部带头抓项目，才能形成大抓项目、抓大项目的强大合力。

5

项目兴，则制造强；制造强，则广东强。

坚持制造业当家，就要把大项目作为重中之重抓在手上，全力谋划一批大项目，着力构建大招商工作格局，只争朝夕强势推进项目建设，发挥领导干部带头示范作用，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，把项目抓住抓紧抓实抓好，为广东制造业发展提供坚实支撑、注入强劲动力。

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关键词： 项目建设 领导干部 今年以来